Conta Azul · 2023–2024

Reduzindo a maior barreira de ativação fiscal para usuários de serviços com pesquisa multi-fonte e quick win cirúrgico

  • Research-Led
  • Activation
  • Fiscal UX
  • NFS-e
  • Quick Win
Contexto
Para usuários de serviços, emitir uma NFS-e era uma das duas ações centrais de ativação — ao lado de criar uma venda. O fluxo de emissão tinha alto abandono, pré-requisitos ocultos e múltiplas fontes de atrito sobrepostas.
Problema
Usuários que queriam emitir sua primeira nota fiscal encontravam um fluxo que bloqueava antes mesmo de mostrar o próximo passo. A emissão dependia de pré-requisitos (certificado digital, credenciais da prefeitura) que o produto não comunicava antecipadamente.
Abordagem
Pesquisa multi-fonte estruturada — análise de tickets de suporte, observação de sessões de CS, entrevistas com usuários e mapeamento de fluxo — para identificar os bloqueios reais. Quick win cirúrgico para encurtar o caminho de emissão sem aguardar redesign completo.
Resultado
+13,5% NF-e emitidas · +4,3% NFS-e emitidas · +11% conversão de trial para emissão de nota.

Resultados

  • +13,5% NF-e emitidas Camada de otimização fiscal
  • +4,3% NFS-e emitidas Foco do quick win
  • +1,2% Total de NFS-e Base ampla
  • +11% Conversão trial → nota Indicador de ativação

Participei de uma frente de pesquisa multi-fonte com foco específico no fluxo de emissão de NFS-e — incluindo análise de tickets, observação de sessões de CS e entrevistas com usuários em diferentes estágios de ativação fiscal. Com base nos achados, desenhei um quick win para encurtar o caminho de emissão e facilitar a primeira nota. Atuei em colaboração com outros designers e times de produto durante o projeto.

A tensão do case era de expectativa vs. realidade: o usuário chegava motivado para emitir sua primeira nota fiscal e era barrado por pré-requisitos técnicos que o produto não comunicava antecipadamente. Certificado digital, credenciais da prefeitura, configurações prévias — nenhum desses bloqueios era visível antes de o usuário entrar no fluxo e encontrar o erro.

O atrito não era de usabilidade — era de diagnóstico. Sem evidência sobre onde e por que os usuários abandonavam, qualquer intervenção seria especulação. A decisão de fazer pesquisa multi-fonte antes de qualquer decisão de design foi exatamente por isso: a pesquisa transformou “fluxo com alto abandono” em “usuários barrados por pré-requisito específico em etapa específica” — um problema muito mais acionável.

A pesquisa foi estruturada para triangular achados entre múltiplas fontes: o que os tickets de suporte diziam sobre os motivos de contato nos primeiros 30 dias, o que as sessões de CS revelavam sobre onde os usuários travavam, e o que as entrevistas mostravam sobre as expectativas dos usuários antes de tentar emitir.

A triangulação foi o mecanismo de confiança: qualquer achado que aparecia em apenas uma fonte era tratado como hipótese. Os que apareciam em duas ou mais fontes eram tratados como diagnóstico. Os pré-requisitos ocultos apareceram em todas as três fontes — com consistência suficiente para justificar intervenção imediata.

O quick win foi desenhado para atacar o ponto de maior abandono identificado na pesquisa: a descoberta tardia de pré-requisitos. A intervenção foi expor os pré-requisitos antecipadamente — com linguagem orientada a ação e caminho claro para resolução — antes de deixar o usuário entrar no fluxo de emissão.

  • Pesquisa multi-fonte antes do design
  • Triangulação como mecanismo de confiança
  • Quick win como velocidade deliberada
  • Colaboração cross-team

O que este projeto realmente foi

Este case convence porque combina profundidade de pesquisa com ação prática. Mostra a capacidade de identificar fricção sistêmica — não por intuição, mas por triangulação de múltiplas fontes — alinhar múltiplos times em torno de um diagnóstico compartilhado e entregar resultados mensuráveis sem esperar o redesign completo.

O que permaneceu depois

A evidência de +11% em conversão trial → emissão de nota é especialmente significativa porque conecta diretamente ao critério de ativação: emitir uma nota fiscal era uma das duas ações que prediziam retenção de longo prazo. Cada ponto percentual aqui tem impacto direto em LTV e cancelamento.

O que eu faria diferente

O aprendizado mais importante: pré-requisitos técnicos ocultos são um problema de comunicação de produto, não de capacitação do usuário. A decisão de design não foi educar o usuário sobre NFS-e — foi tornar os pré-requisitos visíveis antes de deixar o usuário entrar no fluxo. Essa distinção — comunicar pré-condições vs. ensinar o usuário — é aplicável a qualquer fluxo que dependa de configuração prévia.

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